Сокращение Штатов

Как сэкономить на роуминге, что дарит любимой маме любящий папа, зачем холодильнику интернет, вредны ли электронные сигареты, что такое атомный чип, где можно купить пустые коробки, а также прочие, но не менее актуальные вопросы современности.

Как сэкономить на роуминге, что дарит любимой маме любящий папа, зачем холодильнику интернет, вредны ли электронные сигареты, что такое атомный чип, где можно купить пустые коробки, а также прочие, но не менее актуальные вопросы современности.

В прошлом году мы так ударно съездили на CES, что при планировании поездки на CES 2008 столкнулись с нешуточной проблемой: нам очень хотелось сделать так, чтобы эта поездка получилась еще ярче и интереснее предыдущей. В итоге, отсеяв множество откровенно фантастических вариантов, мы решили прилететь в Нью-Йорк, взять в аренду три вертолета и, не обращая внимания на легкое укачивание, долететь до заветного Лас-Вегаса.

Бухгалтерии план с вертолетами почему-то не понравился.

- Ну, может, хоть один вертолет? - спросил я. - Мы готовы к компромиссам.

Но бухгалтерия, уверенная в том, что журнал должен приносить прибыль, а не арендовать вертолеты, была неумолима. В итоге нас осталось двое - узнав, что покататься на вертолете не светит, Сергей Леонов от поездки отказался. А мы со Славой решили, что каждый выберет интересные ему темы и подготовит свою выставочную тему номера (предоставив попутчику возможность добавить едких комментариев и урезонить рассказчика, когда тот, увлекшись, сорвется в совсем уж откровенное вранье).

Маршрут наш в общих чертах повторял прошлогодний, но поскольку в этот раз мы не ехали, а летели самолетами American Airlines и JetBlue, занял он не четыре дня, а шесть часов в один конец. В общем, поездка у нас получилась интересная, но в сравнении с прошлой - сокращенная.

Проблемы на местах

Как ни странно, заметная часть нынешних американских впечатлений - не от самой выставки, на которой технологические новинки ожидаемы и почти привычны, а от обыденных для местных жителей вещей. От того, например, что в американских универмагах все чаще можно встретить стационарные "прайс-сканеры", с помощью которых любой покупатель может узнать цену товара сразу, а не у кассы. Казалось бы, мелочь, не требующая ни значительных вложений, ни особых технических знаний, но мелочь весьма удобная - особенно при распродажах, когда на один и тот же товар цена снижается несколько раз подряд.

Или, например, такси в Лас-Вегасе. В прошлом году мы от отеля добирались до выставки на арендованном автомобиле. В этом году машины у нас в Вегасе не было. Кроме того, нам повезло поселиться чуть ли не в единственном на Стрипе отеле, от которого не ходил бесплатный шаттл в выставочный центр (спасибо, Слава!). Так что с таксистами мы познакомились вплотную и узнали, что они - по крайней мере, те, кто работает на Стрипе - останавливаются только у отелей и крупных развлекательных центров. Как объяснил один из таксистов, введены подобные ограничения из соображений безопасности: отели и крупные развлекательные центры оборудованы системами видеонаблюдения, поэтому подбирать и высаживать пассажиров там относительно безопасно. Но этого мало: многие машины оснащены собственными системами видеонаблюдения (зато стеклянной перегородки между передним и задним сиденьями нет).

Но самое, пожалуй, яркое впечатление - это работа компании T-Mobile. В прошлом году мы по неопытности использовали в США телефоны с российскими номерами, за что по возвращении были сурово наказаны операторами. Наученные горьким опытом, мы со Славой купили предоплаченные сим-карты от провайдера T-Mobile. Это позволило сэкономить существенные для семейных бюджетов суммы, хотя еще больше мы могли сэкономить, вообще ничего не покупая, потому что, положа руку на сердце, T-Mobile работает хуже, чем "Мегафон" в первый московский год.

Начнем с того, что в выставочном центре Sands (это примерно четверть всей экспозиции, а если брать не по количеству, а по качеству экспонатов - по меньшей мере треть) телефон не брал вообще. Кроме того, связь терялась в совершенно неожиданных местах, хотя, к своему неудовольствию, я обнаружил еще несколько абсолютно "мертвых зон" - в частности, чтобы позвонить кому-то в Сан-Франциско, мне приходилось выходить из номера, потому что - сюрприз! сюрприз! - в номере никакого T-Mobile не наблюдалось. Предвидя возможные возражения, сразу скажу, что дело не в мифической несовместимости сим-карты с аппаратом (о такой возможности T-Mobile предупреждает, но имеет в виду, скорее всего, несовместимость сим-карты с телефоном, залоченным на другого провайдера), а в банальном отсутствии покрытия.

С Интернетом тоже не слишком повезло - закупленный в лас-вегасском отеле WiFi за четверо суток проработал, дай бог, часа три. И поскольку продает этот WiFi не отель, а левая фирмочка (явно с отелем аффилированная, поскольку никаких альтернатив этому так называемому сервису нет), то и оперативно предъявить претензии некому. Деньги, впрочем, сняли исправно. Биллинг в Америке не сбоит никогда.

Проблемы с местом

Первое впечатление: на выставке очень много людей. При том что выставка, вообще говоря, закрытая, и в отличие от CeBIT человек посторонний на нее попасть не сможет, людей невероятно много. Так что, увидев огромную, человек в четыреста, очередь на пресс-конференцию Samsung, я сразу заподозрил неладное. Неладное, впрочем, заключалось в том, что я, как лицо, прощелкавшее предварительную регистрацию, должен был стоять во второй очереди, которая подходила к залу с другой стороны. Выяснилось это довольно быстро, так что я, перейдя из хвоста одной очереди в хвост другой, потерял немного, но попасть внутрь мне было не суждено - минут через десять после моего перехода вежливые самсунговские девочки закрыли двери и, извинившись перед слегка обалдевшими журналистами из всех стран мира, сообщили, что мест больше нет (зарегистрировавшемуся хвосту, кстати, повезло не больше, чем мне). Так впервые в жизни меня не пустили на пресс-конференцию Samsung.

Неудача с Samsung меня окрылила, и на выступление Билла Гейтса я не пошел уже сознательно, потому что попытка увидеть Гейтса живьем могла обойтись в потерянные полдня (озвученный сценарий правильного прохождения этого квеста предполагал, что людям, готовым услышать последнее на CES выступление хозяина Microsoft, делать на выставке совершенно нечего - сначала нужно было собраться в каком-то зале к трем часам дня, зачем-то ждать в этом зале до пяти и только потом бежать, расталкивая конкурентов, чтобы занять хорошие места и прождать еще час до начала выступления). Поэтому Гейтса я смотрел в записи, что и всем советую, поскольку речь у него была великолепная, а на сайте cesweb.org в свободный доступ выложены все видео ключевых выступлений CES 2008.

Да что там Гейтс! За полтора часа до начала выступления Джерри Янга из Yahoo! перед входом в Las Vegas Hilton Theater и то стояло несколько скучающих журналистов (и это в первый день выставки, когда, казалось бы, есть чем заняться).

Впрочем, столпотворение продолжалось только первые два дня, а потом народ стал понемногу разъезжаться. Те же, кто по служебной необходимости остался в Вегасе, но уже все интересное для себя посмотрел, видимо, переключились на другие, более приличествующие благородным донам занятия: женщин и блэк-джек.

Почти как Google

Триумфальное прощание Билла Гейтса с CES слегка повредило младшим коллегам по цеху - ничуть не менее содержательное и по-своему интригующее выступление Джерри Янга в блогах обсуждалось мало.

В России Yahoo! особой популярностью не пользуется, но на исторической родине Yahoo! остается самым посещаемым порталом [http://www.comscore.com/press/release.asp?press=2000], обходя по количеству посещений даже сайты Google (хотя разрыв между Google и Yahoo! в последние месяцы критически сократился). По всем остальным показателям успехи Yahoo! не так впечатляющи - и зарабатывает компания заметно меньше, чем Google, и растет медленнее, чем хотелось бы акционерам.

Апогея недовольство достигло в середине прошлого года, когда под давлением акционеров с поста CEO компании ушел варяг Терри Семел (Terry Semel) [Семела брали, потому что он хороший финансист и он, наверное, действительно хороший финансист: за шесть лет в Yahoo! Семел заработал почти полмиллиарда долларов живыми деньгами и акций получил на сопоставимую сумму]. Вытягивать Yahoo! из кризиса доверили Джерри Янгу - человеку, который вместе с Дэвидом Файло и придумал Yahoo! почти пятнадцать лет назад.

Возвращение Джерри Янга в компанию ознаменовалось переменами на заглавной странице Yahoo! - пользователю предложили конструктор, из которого он мог собрать страницу, наиболее полно отражающую его интересы (у Google аналог такого сервиса называется iGoogle, но хватает и независимых решений "стартовой" страницы - netvibes.com, например). Во время своего выступления на CES Джерри Янг рассказал и показал, что будет дальше - и в отличие от настраиваемой стартовой странички это действительно интересная штука.

Поскольку с поиском у Yahoo! исторически не задалось (когда-то Янг и Файло решили, что на портале заработать можно больше, чем на поисковом сервисе, и несколько лет поисковое направление практически не развивали), нужно было придумать другой системообразующий сервис, который бы притягивал пользователей. Первое, что приходит в голову - почта и социальные сети. С социальными сетями у Yahoo! просто не получилось, хотя компания пыталась построить свою собственную сеть, аудитории намного больше приглянулись Facebook и MySpace. Почта - это не самая оригинальная идея в мире (достаточно вспомнить о роли, которую играет в российском сегменте mail.ru), но дьявол, как обычно, в деталях. А детали заключаются в том, что в Yahoo! решили скрестить свой почтовый сервис с чужими социальными сетями (MySpace и LinkedIn), и получилась не улучшенная версия не самого удобного почтового сервиса в мире, а некий новый продукт. В котором почта от знакомых имеет более высокий приоритет. В котором можно выбрать несколько человек из списка контактов и благодаря автоматическому анализу данных, которые они сами доверили социальным сетям, выбрать ресторан, что по кухне и по расположению устроит всех. В котором собственно приход новой почты - такое же по значимости событие, как обновление записи в блоге или выкладка новых фотографий на Flickr.

Янг во время выступления специально сделал оговорку, что все показанное - это не новая версия Yahoo!Mail, а всего лишь концепт, набросок. Но если Yahoo! действительно всерьез возьмется за работу в этом направлении, на выходе может получиться продукт, ничуть не менее революционный, чем Gmail. К сожалению, пока что у компании другие актуальные проблемы - пару дней назад стало известно, что в Yahoo! урезают расходы, да так, что уже тысяча человек осталась без работы.

К серверу через северо-запад

Очевидная тенденция этого года - множество решений для хранения и управления цифровым контентом в рамках одной отдельно взятой квартиры. Windows Home Server - очередная платформа для таких задач - появился год назад однако компании, усердно экспериментировавшие последний год с этим продуктом от Microsoft, пожалуй, только сейчас почувствовали, что потребители готовы потратить несколько сотен или даже несколько тысяч долларов, чтобы иметь возможность залить купленные DVD, загруженные из Сети видеоклипы и пару-тройку тысяч MP3 в одну большую коробку [На самом деле, значительная часть описанной в этом предложении функциональности свойственна не WHS, а Windows Media Center, но я решил, что здесь можно свалить все в одну кучу, поскольку и WHS, и WMC (и куча проприетарных решений не на основе майкрософтовских систем) в данном случае реализуют одну и ту же идею - управление цифровыми данными домашнего пользователя]. Чтобы дела у производителей шли еще веселее, Microsoft запустила довольно агрессивную рекламную кампанию, в которой мне больше всего понравилась детская книжка, объясняющая ребенку, что папа очень сильно любил маму, вот и купил ей домашний сервер [Разумеется, это пародия. Мелким шрифтом Microsoft сначала признается, что автор книжки Том О’Коннор, увы, никакой не доктор наук, а двумя строчками ниже и в том, что сам О’Коннор, увы, тоже плод воображения]. И реклама от Microsoft помогает всем производителям, независимо от того, используют они WHS в своих устройствах или нет.

Вместе с тем на главный вопрос - а имеет ли потребитель право копировать приобретенные DVD на свой домашний сервер - однозначного ответа нет. Так, один из производителей подобных систем - компания Kaleidescape [Kaleidascape не использует WHS. Ее продукты работают под управлением ОС KEAOS] (чей продукт 3U Server получил награду CES Innovation) - уже второй год судится с DVD Copy Control Association, пытаясь поставить точку в этом вопросе.

Я не уверен, что возросший интерес к бэкапу спровоцирован распространением домашних серверов, но даже если множество новых бэкап-решений вызвано очевидным фактом, что носители информации стали слишком дешевыми, тогда как стоимость самой информации уменьшилась незначительно, - это звенья одной цепи. Причем здесь производители ставили во главу угла простоту управления процессом. Если для установки сервера по версии Microsoft папа еще был необходим, то бэкап должен работать так, чтобы с ним справилась даже бабушка. Программ и устройств, призванных уменьшить вероятность пропажи данных, было представлено немало, и практически все рекламировались как экстремально простые решения, вплоть до полного копирования информации с помощью нажатия одной-единственной кнопки, а еще лучше - без всякой кнопки, автоматически (Rebit, например). Профессиональным параноикам определенно приглянется SentrySafe - внешний жесткий диск, который в буквальном смысле в огне не горит и в воде не тонет (точнее, тонет, но, как уверяет производитель, без всякого ущерба для расположенного внутри защищенного корпуса жесткого диска Maxtor).

После разговора о серверах и жестких дисках сразу переходить к USB-флэшкам неловко, но и здесь тоже есть решения для бэкапа. Компания SanDisk выпустила довольно остроумный продукт - флэшку, в комплекте к которой идет полугодовая бесплатная подписка на онлайн-бэкап (а вот через полгода - плати). Польза от такого сервиса, на мой взгляд, не очевидна (файлы на флэшку, как правило, попадают с компьютера, так что они по определению хранятся на двух разных носителях), но к хорошему быстро привыкаешь, так что не исключено, что уже через пару лет окажется, что Sandisk на сервисе заработал немногим меньше, чем собственно на продажах своей новинки.

Дела домашние

На второй день выставки нелегкая занесла меня на экскурсию в так называемый Next Gen Home, оборудованный системой Life|Ware.

К идее интеллектуального дома я отношусь скептически, потому что уж сколько лет о нем твердили миру, а воз и ныне там. Ну и, конечно, холодильник с жидкокристаллическим экраном или стиральная машина, подключенная к Интернету, это скорее хороший повод позубоскалить, нежели что-то иное. Однако CES 2008 меня с интернет-холодильником примирил: я неожиданно обнаружил в нем смысл. Невеликий, но смысл.

Дело в том, что сам по себе интернет-холодильник, конечно же, смешон. Это, чего уж тут скрывать, довольно дурацкая идея - подключать холодильник к Интернету - и скомканные объяснения сотрудников PR-отделов, которые и сами не верят в то, что говорят, не особо помогают распространению таких уродцев. Потому что идея интернет-холодильника не работает, когда в квартире к Интернету подключен только холодильник. А вот когда в квартире к Интернету подключены чуть ли не все мало-мальски пригодные для этого устройства, когда домохозяйка, находясь в спальне, может, не вставая с кровати, выключить плиту, потому что ей пришло сообщение о том, что все готово (а кровать, кстати, не простая, а с раздельным подогревом - для жены и для тех, кто любит погорячее) - тогда все эти абсурдные по отдельности устройства перестают казаться абсурдными, потому что обеспечивают иное качество жизни.

Такие интегрированные системы уже существуют, но продаются пока не очень хорошо, потому что польза от них не очевидна (и, надо сказать, не очень значительна). Это излишество. Чтобы по-настоящему захотеть себе такой дом, в нем нужно пожить хотя бы пару недель. Нужно привыкнуть к тому, что когда ты встаешь утром с кровати, система определяет этот момент и одновременно поднимает шторы и включает твою любимую музыку. Нужно привыкнуть к тому, что когда тебе звонят в дверь, телевизор автоматически переключается с текущего канала на камеру наружного наблюдения. Нужно привыкнуть к тому, что когда ты включаешь HD-плеер, чтобы посмотреть новый фильм, свет гаснет автоматически, а шторы опускаются. Нужно привыкнуть к мысли, что система контролирования храпа существует и необходима хотя бы для того, чтобы доказать человеку, который "никогда не храпит", что в доме кто-то все-таки храпит и храп доносится с его половины кровати.

Все это мило, но как-то слишком уж необязательно. Для прорыва таким системам нужно killer application - пускай надуманное, пускай даже не существующее пока в нашей с вами реальности, но такое, чтобы мы с вами поверили, что жить без этой штуки по-настоящему плохо и денег на нее не жаль. Такого killer application пока нет. Системы жизнеобеспечения приподнимают уровень жизни, но приподнимают чуть-чуть, не всерьез. Пока что потенциальных покупателей приманивают на музыку и видео - идея того, что сервер с музыкой находится в одной комнате, а играет музыка в другой комнате, продается, говорят, лучше всего. Но установка интеллектуальных систем дело довольно дорогое (в случае Life|Ware счет идет на десятки тысяч долларов), а добиться того же эффекта можно и гораздо более дешевыми средствами.

Дела домашние 2

Собственно, так бы я и уехал в уверенности, что интеллектуальные домашние системы дело хорошее, но очень дорогое, если бы не встретил во время рабочего перекура Илью Биллига, который когда-то работал в русском Microsoft и Luxoft, а теперь трудится в компании Lagotek. Компания, в свою очередь, основана четырьмя бывшими сотрудниками Microsoft - Lagotek расшифровывается как Ласкин (L), Грач (G), Черкашин (T) и Кижнерман (K).

В отличие от компании Exceptional Innovation, которая занимается производством систем Life|ware, Lagotek не полагается на работу установленного в доме сервера, а продает распределенную систему, состоящую из независиых устройств. Я уверен, что у этого решения есть свои недостатки, но достоинства такого подхода очевидны: система от Lagotek, вообще говоря, устойчивей, поскольку выход из строя одного контроллера не приводит к неработоспособности системы в целом, и значительно дешевле. Больше того, благодаря изначально заложенной модульности систему от Lagotek можно внедрять потихонечку, докупая дополнительные блоки по мере необходимости. Функциональность же похожа, хотя разнообразных красивых финтифлюшек, которыми завлекает покупателей Life|ware, здесь нет, как нет и стриминга видео из одной комнаты в другую. С помощью контроллеров от Lagotek можно управлять температурой в разных комнатах, освещением, системами видеомониторинга и так далее, но большие красивые телевизоры в стоимость не включены (зато есть возможность управлять контроллерами с мобильного телефона, и в любой момент иметь возможность, допустим, посмотреть трансляцию с установленной в доме камеры на экране своего мобильного).

Lagotek, начавший продажи год назад, с оптимизмом смотрит на российский рынок (правда, российский сайт компании пока не более чем заглушка - ни одного работающего раздела на нем нет). Поскольку я обычный человек и живу в квартире размером с платяной шкаф, я в перспективности российского рынка усомнился, однако Илья Биллиг уверен, что люди, которым нужны системы от Lagotek, в России есть и, что очень удобно как для Lagotek, так и для ее конкурентов, достаточно компактно размещены в Московской области. Наверняка он прав, хотя если говорить о домашней автоматизации Московской области, то значительная часть целевой аудитории Lagotek с тем же успехом может купить системы Lifeware, даже не заметив, что они в несколько раз дороже.

Lagotek не назовешь российской компанией, но услышать родную речь было приятно. Вообще же наших компаний на выставке было немного, а те, что были, оказались довольно неожиданными: чуть позже я разговорился с аутсорсерами из Владивостока, которые на CES выставлялись впервые (но, по их словам, результатами очень довольны). Впрочем, российское происхождение напоказ зачастую не выставляется: даже если основой бизнеса компании являются наши технологии или, что чаще, наши люди, продажами занимаются, как правило, американцы.

Экзотика

Я много курю (увы мне, увы), но к перелетам как-то приспособился и вполне могу провести несколько часов без сигареты (собственно, даже необходимость никотиновых пластырей у меня вызывает некие сомнения - никотиновый голод это вовсе не такое страшное испытание для организма, как пытаются представить некоторые курильщики). Тем не менее, бывают ситуации, когда курить хочется очень, а нельзя. Для таких случаев умельцы придумали электронные сигареты, которые заправляются с помощью специальных картриджей, содержащих никотин. В отличие от настоящих сигарет их электронные аналоги не содержат табака, а значит, формально не подпадают под ограничения на курение в общественных местах (а ограничений этих с каждым годом все больше и больше). И, как сообщил мне работник стенда, абсолютно не мешают окружающим (правда, мне показалось, что задержись я у стенда чуть подольше, он бы договорился до того, что его продукция предотвращает рак).

Электронные сигареты появились не очень давно, но уже сейчас их производит несколько компаний, и как минимум одна из них подумывает об экспорте своей продукции в Россию, хотя шансов на хорошие продажи у нее немного. Во-первых, для нас это банально дорого - стоимость картриджей сравнима со стоимостью сигарет в США, однако в России цены пока немного другие (и, к слову, сигареты несравнимо лучше американских, что бы там ни рассказывали снобы). Во-вторых, объяснить окружающим, что ты не куришь, а используешь продвинутое электронное устройство, которое окружающим никак не вредит, не так-то просто: дым, хоть и в небольших количествах, но присутствует. В-третьих и, к сожалению, в-главных, тянутся электронные сигареты очень плохо.

Собственно, единственное реальное применение, которое мне приходит в голову - это использование электронных сигарет для того, чтобы с курением плавно завязать. Но бросить курить и без них вполне реально, я уже несколько раз бросал [См. также Марк Твен].

Тут можно было бы соврать, как я случайно наткнулся на Студию Артемия Лебедева, но, на самом деле, эту компанию я специально отыскал в каталоге, чтобы посмотреть на клавиатуру за 1500 долларов вживую. Напомню, что владельцы Optimus Maximus могут менять изображения на клавишах соответственно функциям, которые этим клавишам присвоены (каждая клавиша оснащена отдельным OLED-экраном). Как выяснилось, я такой любопытный оказался не один - с утра на стенде еще можно было протолкнуться, но уже через пару часов стенд заполнился людьми до отказа.

Что касается Optimus Maximus, то продемонстрированный на выставке прототип отличался от клавиатуры, которая будет поставляться счастливым покупателям, тем, что перенастроить раскладку на нем было нельзя.

- Пользовательского софта, который может менять раскладку, пока не существует, - терпеливо объяснил Артемий Лебедев. - Потому что отладить такой софт, не имея на руках клавиатуры, невозможно, а клавиатура у нас появилась только сейчас.

Поставки начнутся уже в феврале, причем можно приобрести и относительно недорогие варианты Optimus Maximus - за 460, 600 и 1000 долларов соответственно. От старшей модели они отличаются количеством клавиш с OLED - в 460-долларовой версии такая всего одна, пробел. Предполагается, что пользователь, которому потребуются дополнительные клавиши, потом сможет докупить их отдельно, долларов по десять за штуку. Подавляющее большинство покупателей живет не в России. В своем отечестве пророка заметили, но покупать Maximus, по словам Лебедева, не торопятся.

- У нас люди просто не понимают, зачем это нужно, - сказал Лебедев.

По другим данным, у Студии Артемия Лебедева порядка восьми сотен заказов на Optimus Maximus, из них от российских клиентов - двадцать заявок. Не понимают.

Что будет после Maximus? Возможно, Tactus, клавиатура, построенная на базе тачскрина, когда перепрограммированию подвластна не отдельная клавиша, а вся поверхность "доски".

Пока это только концепт, и дойдет ли дело до производства (и когда), неизвестно. Впрочем, Лебедев признает, что работать на такой клавиатуре удобно будет не всем.

- От слепого набора, конечно, придется отказаться. На Tactus он невозможен. Но ведь не каждому это нужно.

Электронных девайсов, способных работать под водой, на выставке было множество - и колонки для iPod, и фотоаппараты, и видеокамеры (правда, когда я попытался поснимать подводными камерами в бассейне Sanyo, выяснилось, что ни один из погруженных в воду камкордеров не работает - за день сели батарейки). Но общим фаворитом в этом году была цифровая подводная маска от Liquid Image - стодолларовый гибрид подводной маски и пятимегапиксельной цифровой камеры. Мне, правда, еще понравился подводный пейджер, с помощью которого дайверы рассылают друг другу сообщения, а если не повезет - отсылают SOS спасателям. Сообщения, впрочем, набираются на суше, а под водой дайвер просто выбирает нужный вариант. Впрочем, это как раз нормально, и четырнадцати слотов для реплик вполне должно хватить для подводных коммуникаций. Смущает только стоимость - стоит эта безусловно полезная штука около тысячи долларов.

Ну, и напоследок: моющаяся мышка от NetGear. Никогда в жизни не мыл мышей и не очень понимаю, зачем это нужно, но выглядит забавно.

Новый - по крайней мере, для меня - тренд в домашних развлечениях: вибрация. Если у вас дома приличный проектор, хороший звук, но вам все еще чего-то не хватает, не исключено, что вам не хватает кресла от D-Box, которое толкает, дергает и вибрирует тысячью разных способов в строгом соответствии с действием на экране. Во время демонстрации, на которую попал я, показывали "Трансформеров", и мне поначалу показалось, что на столь несносное поведение кресло провоцируют низкие частоты [На самом деле, я не ошибся, а перепутал D-Box с Buttkicker и Repose Chairs, кресла которых работают именно "отталкиваясь" от звуковой картинки], однако все оказалось немного сложнее: сотрудники D-Box честно прописывают сценарии вибрации и синхронизируют поведение кресла с таймингом на плеере. Из этого, правда, следует, что фильмы, до которых у D-Box руки пока не дошли, можно смотреть спокойно, без тычков. Как заявляет компания, в ее библиотеке сегодня около семи сотен "тайтлов", и список постоянно расширяется, однако эти данные слегка завышены, потому что под "тайтлом" в D-Box понимают не фильм, а издание (так, например, "Казино Ройяль" посчитан четырежды (три региональных BD-издания плюс американский DVD).

Об ощущениях: по мне так все это довольно скучно и немного отвлекает от процесса. Если фильм хороший, то при просмотре тряска только помешает. А если плохой - так его, простите, даже шило в задницу не спасет. Но сами кресла очень удобные. И если б не тряслись - цены бы им не было [Цены на новые модели от D-Box начинаются от 3,5 тысяч долларов].

За несколько недель до поездки я разговорился со старым, но не очень близким знакомым и узнал, что он, оказывается, уже несколько лет увлеченно летает на онлайновом флай-симуляторе (боюсь соврать, на каком именно, но, кажется, на нашем, "ИЛ-2. Штурмовик"). От него я узнал, что хобби это довольно затратное, потому что для комфортного игрового процесса нужно покупать довольно дорогие (несколько сотен долларов) джойстики, и покупать регулярно, "если действительно хочешь добиться результата". На CES 2008 я нашел устройство, на которое он с радостью выкинул бы еще три тысячи долларов - виртуальную кабину DreamFlyer. Работает DreamFlyer с любыми симуляторами полетов.

Вспомнив о суперидее с вертолетами, я даже попробовал немного полетать, но довольно быстро - и минуты, кажется, не прошло - выяснил, что я человек земной. Впрочем, значок пилота DreamFlyer мне все-таки подарили (подозреваю, что посмертно).