Что не поделили Intel с AMD

Из иска AMD

1. Как Standard Oil на исходе XIX в. и Alcoa Aluminium в течение двадцатого, Intel обладает монополией на критически важном для нашей экономики рынке: рынке микропроцессоров, на которых работают семейства операционных систем Microsoft Windows и Linux (здесь и далее - "рынок микропроцессоров x86"). Хотя AMD конкурирует с Intel на мировом рынке, мощь Intel неоспорима и очевидна. 90% выручки от продажи микропроцессоров в мире приходится на долю этой компании (и 80% продаваемых чипов).

2. Как Standard Oil и Alcoa до неё, более десятилетия Intel незаконно поддерживала свою монополию с помощью безжалостной всемирной кампании, направленной на принуждение потребителей к отказу от сотрудничества с AMD. В частности:

• Intel заставляла крупных клиентов заключать эксклюзивные или почти эксклюзивные договоры
• Компания ставила условием получения клиентами скидок и финансирования маркетинговых программ значительное сокращение или полный отказ от приобретения продукции AMD
• Intel установила систему дискриминирующих скидок, имеющих обратную силу, которая срабатывала в случае приобретения на столь высоком уровне, что сказывалось на свободе действий заказчика, если он намеревался приобрести большие партии продукции AMD
• Компания угрожала клиентам, представляющим платформу AMD, в особенности на стратегических сегментах рынка
• Она установила и использовала квоты для ключевых розничных торговцев, фактически требуя, чтобы они имели в продаже преимущественно, если не исключительно, компьютеры на базе процессоров Intel, тем самым, искусственно ограничивая потребительский выбор
• Компания вынуждала производителей ПК и технологических партнеров бойкотировать презентации и маркетинговые акции по продвижению продуктов AMD
• Intel злоупотребляла своей рыночной мощью, поддерживая технические стандарты и продукты, главным предназначением которых было ущемление AMD на рынке

3. Практикуемое Intel экономическое принуждение клиентов распространяется на все уровни: от крупных компьютерных компаний вроде Hewlett-Packard и IBM до мелких сборщиков ПК, оптовых дистрибьюторов и розничных сетей наподобие Circuit City. Все они стояли перед одним и тем же выбором: принять условия, которые исключают продукты AMD из рассмотрения, или пострадать от дискриминирующих расценок и неконкурентоспособных связей. Таким образом Intel избегала заслуженной конкуренции и лишала AMD возможности соперничать, предлагая клиентам лучшие качество и цены.

4. Поведение Intel становилось всё более вопиющим в течение последних нескольких лет, когда AMD достигла технологического лидерства в критически важных аспектах микропроцессорной архитектуры. В апреле 2003 года AMD представила Opteron, первый чип, поднявший разрядность процессоров x86 с 32 до 64 бит - усовершенствование, которое позволяет компьютерным приложениям обращаться к экспоненциально большим объёмам памяти, тем самым, увеличивая производительность и расширяя функциональность, которую нельзя реализовать, имея лишь 32 разряда. В отличие от 64-разрядной архитектуры того времени (Itanium), AMD Opteron и родственный ему десктопный процессор Athlon64 обеспечивали обратную совместимость, позволяя пользователям продолжать работать с 32-разрядным программным обеспечением, пока они постепенно апгрейдят своё "железо". Оказавшись обойдённой в технологической дуэли, в которой она долго числилась лидером, Intel с новой силой принялась использовать свою рыночную мощь для давления на клиентов, заставляя их отказаться от перехода на прогрессивные и более дешевые микропроцессоры AMD.

5. Действия Intel нечестно и искусственно ограничили долю AMD на рынке и препятствовали её росту до минимально эффективного уровня, необходимого для конкуренции с Intel как с доминирующим поставщиком для крупных потребителей. В результате, производители компьютеров по-прежнему закупают большую часть необходимого оборудования у Intel, продолжают платить по монополистским ценам, не перестают испытывать экономическое давление Intel, вынуждены подчиняться искусственным ограничениям, которые Intel наложила на их взаимоотношения с AMD. Поскольку конкурентные возможности AMD ограничены, цикл повторяется, и монопольные доходы Intel продолжают расти.

6. Расплачиваться приходится потребителям - в виде раздутых цен на компьютеры и утерянной возможности приобретать компьютерные продукты, которые наилучшим образом удовлетворяют их нуждам. Отсутствие инноваций, которые возможны лишь на по-настоящему конкурентном рынке, вредят обществу. Японское правительство осознало этот ущерб, когда 8 марта 2005 года антимонопольная комиссия рекомендовала подвергнуть Intel санкциям за недопустимые действия против AMD. Intel не стала опротестовывать обвинения, предъявленные ей в Японии.