Новость дня:
В четверг журнал The Industry Standard, олицетворявший собой эпоху расцвета интернет-компаний, объявил о прекращении своего выхода и увольнении большей части сотрудников. Как и в других подобных случаях причиной закрытия журнала стал резкий экономический спад в отрасли высоких технологий.
Основанный в 1997 г., The Industry Standard стал одним из наиболее успешных СМИ эпохи дот-ком бума и лидером по объемам продажи рекламных площадей. В лучшие времена его объем достигал 350 глянцевых страниц, а вечеринки, организовываемые редакцией для элиты интернет-бизнеса конца 90-х обходились в миллионы долларов. Однако разочарование инвесторов в дот-комах и крах NASDAQ положили конец краткой, но яркой истории журнала.
Как сообщил главный редактор The Industry Standard Джонатан Вебер (Jonathan Weber), официально выход журнала прекратится в понедельник, а из 180 его сотрудников продолжат работать не более 15 человек - в их задачу будет входить поддержание работы веб-сайта журнала.
Издатель журнала, компания Standard Media продолжает попытки договориться о продаже своих активов, одновременно рассматривая возможность начала процедуры банкротства.
Наш комментарий:
Всеобщее горе, живо демонстрируемое нам сегодня западными средствами массовой технической информации, кажется объяснимым: действительно, гибель символа могучего движения - целой “новой экономики” - это грустно. Но чем в сотый раз перемалывать грустные подробности кончины, давайте лучше задумаемся над тем, чем же именно был The Industry Standard ?
Толстый, великолепно, с вызовом оформленный бумажный журнал, избравший своей тематикой хронику революции Интернет-индустрии, тратил безумные деньги на мероприятия праздные и казалось бы совершенно излишние. TIS был постоянным спонсором и организатором крупных технических бизнес-конференций, на которых такая вещь, как ужин общей стоимостью в 2.5 миллиона долларов, редкостью не был. В Сан-Франциско, в штаб-квартире издания, постоянно проводились еженедельные “светские” технократические вечеринки. Работники самого издания были окружены экстравагантной роскошью. При всём при этом максимальная аудитория, выписывавшая журнал, составляла всего 200 тысяч человек. Цифра не ахти какая и уж никак не соответствующая укрепившемуся за TIS званию лидера.
Всё дело в том, что, как сказали бы специалисты по Интернет-рекламе, таргетинг рекламы, размещаемой в TIS был превосходен. Кажущиеся безумными траты на самом деле имели чёткую и вполне определённую цель: привлечь к изданию внимание узкого круга людей – тех, для кого безумные надежды и огромные деньги, вкладываемые в компании “новой волны” казались вещами само собой разумеющимися и необходимыми. Идеальным подписчиком для TIS были руководители высшего звена отделов по развитию бизнеса в Интернет-компаниях – сегодня даже должностей таких попросту не существует, ибо сама Интернет-индустрии оказалась не более чем временной фантазией разгорячённых умов. Главное было – поймать момент, и организаторы TIS это с успехом проделали. Узкая ориентация журнала отлично привлекала рекламодателей, в результате чего годовой доход от размещения рекламы достигал в лучшие времена 140 миллионов долларов !
Главный редактор TIS, Джонатан Вебер нисколько не жалеет о содеянном – и то правда, они сделали отличный журнал и хорошие деньги. А сожалеть о безвозвратно ушедшем прошлом никакого практического смысла нет, лучше попытаться отыскать новый сегмент рынка, на котором можно столь же успешно и с пользой для себя и окружающих спекульнуть. У вас нет ничего на примете ?
Обсудить материал можно в форуме
